Een sterk ministerie begint bij zijn mensen. Daarom zet de VDBZ zich iedere dag in voor een werkomgeving waarin vakmanschap, ontwikkeling en goed werkgeverschap centraal staan.

Als beroepsvereniging behartigen wij de belangen van onze leden. Maar onze ambitie reikt verder. Wij denken, vanuit de kennis, ervaring en expertise van collega’s, actief mee over de ontwikkeling van BZ. Niet omdat wij op alle vragen het antwoord hebben, maar omdat wij geloven dat de beste besluiten ontstaan wanneer beleid en praktijk elkaar ontmoeten. Juist de ervaringen van collega’s maken beleid beter uitvoerbaar, beter uitlegbaar en uiteindelijk beter.

Die overtuiging vormde ook de rode draad in de afgelopen maanden. De cao, het reisbeleid, voorstellen rond doorstroom en bevordering, de Plaatsmakersregeling, duurzame inzetbaarheid en de verdere ontwikkeling van het personeelsbeleid lijken op het eerste gezicht verschillende dossiers. Voor de VDBZ komen zij echter samen in één fundamentele vraag: hoe zorgen we ervoor dat BZ ook in de toekomst een aantrekkelijke, professionele en toekomstbestendige werkgever blijft?

Voor ons begint dat bij personeelsbeleid dat transparant, uitlegbaar en uitvoerbaar is. Beleid dat ruimte biedt voor ontwikkeling en talent, recht doet aan de dagelijkse praktijk van collega’s in Den Haag én op onze posten wereldwijd en waarin vakmanschap centraal staat. Verandering is soms noodzakelijk, maar vraagt altijd om zorgvuldigheid, draagvlak en een open gesprek.

Vanuit die overtuiging hebben wij ons de afgelopen periode actief ingezet op uiteenlopende dossiers. Daarbij hebben wij intensief samengewerkt met de ondernemingsraad, de bestuurder en de andere belangenverenigingen binnen BZ. Juist die samenwerking heeft haar waarde bewezen. Waar onze belangen samenvielen, hebben wij gezamenlijk een krachtig en constructief geluid laten horen. Door gezamenlijk op te trekken konden wij onderwerpen vanuit verschillende perspectieven onder de aandacht brengen en daarmee meer bereiken dan ieder afzonderlijk. Dat onderstreept dat samenwerking niet alleen leidt tot betere besluiten, maar ook tot een sterkere vertegenwoordiging van collega’s.

Wij willen de ondernemingsraad daarom hartelijk bedanken voor de constructieve samenwerking en de grote inzet van de afgelopen periode. Dankzij die inzet zijn op verschillende onderdelen belangrijke verbeteringen bereikt. Meer hierover leest u in de recente nieuwsflits van de OR en in de terugkoppeling van de Town Hall met de SG en PSG op het Rijksportaal. Ook waarderen wij de bereidheid van de bestuurder om signalen uit de organisatie serieus te nemen en hierover het gesprek aan te gaan. Natuurlijk zijn niet alle vraagstukken daarmee opgelost. Juist daarom blijven wij investeren in een open, professionele en constructieve dialoog.

Een goed voorbeeld daarvan is de voorgestelde Plaatsmakersregeling. In deze nieuwsbrief vindt u de bijdrage van de Werkgroep Personeelsbeleid. Daarin lichten wij toe hoe de VDBZ tot haar standpunt is gekomen en nodigen wij u uit deel te nemen aan de ledenraadpleging. Juist bij onderwerpen die collega’s direct raken vinden wij het belangrijk dat onze standpunten zorgvuldig worden afgewogen en breed worden gedragen.

Voor de VDBZ is daarmee één ding duidelijk: wij willen niet alleen reageren op ontwikkelingen, maar ook actief meedenken over de toekomst van BZ. Wij willen een vanzelfsprekende gesprekspartner zijn voor iedereen die wil bouwen aan een sterk en toekomstbestendig ministerie. Niet tegenover de organisatie, maar samen mét de organisatie. Kritisch waar dat nodig is, constructief waar dat kan en altijd met één doel voor ogen: een organisatie waarin mensen de ruimte krijgen om hun vak met trots en professionaliteit uit te oefenen.

Tijdens de Algemene Ledenvergadering hebben wij teruggekeken op het afgelopen verenigingsjaar en vooruitgeblikt op de periode die voor ons ligt. De belangrijkste besluiten zijn terug te lezen in de notulen van de ALV. Tegelijkertijd namen wij afscheid van Gabriëlle Metz en Carlijn Lubbinge. Ik wil hen, ook namens het bestuur, heel hartelijk bedanken voor al het goede werk en de enorme inzet waarmee zij zich de afgelopen jaren voor de VDBZ hebben ingezet. Hun betrokkenheid, deskundigheid en energie hebben veel betekend voor onze vereniging en voor onze leden. Daar zijn wij hen veel dank voor verschuldigd.

De VDBZ is een vereniging vóór en dóór haar leden. Dat geldt niet alleen voor het bestuur, maar ook voor de vele collega’s die zich vrijwillig inzetten in onze werkgroepen en de Raad van Advies. Hun kennis, betrokkenheid en bereidheid om naast hun dagelijkse werkzaamheden tijd vrij te maken voor de vereniging vormen het fundament onder ons werk. Namens het bestuur wil ik hen daarvoor hartelijk bedanken.

Ook de komende periode blijven wij ons inzetten voor een ministerie waarin vakmanschap, goed werkgeverschap en een open dialoog vanzelfsprekend zijn. Bent u nog geen lid van de VDBZ of wilt u actief bijdragen aan een van onze werkgroepen? Dan nodig ik u van harte uit om u aan te sluiten. Hoe groter en diverser onze achterban, hoe sterker onze gezamenlijke stem en hoe meer wij kunnen bijdragen aan een sterk, aantrekkelijk en toekomstbestendig BZ.

Namens het bestuur wens ik u een mooie zomer. Ik zie ernaar uit om ook na de zomer, samen met u, verder te bouwen aan een sterk BZ.