Allereerst de beste wensen voor het nieuwe jaar. Ik hoop dat iedereen heeft kunnen genieten van ontspannen feestdagen met veel ruimte voor alles en iedereen wat je lief is. Laten we 2026 met goede moed beginnen!

Vlak voor de feestdagen, sprak de OR met de Secretaris-Generaal over het plan van aanpak voor de taakstelling. Daarbij kaartten we aandachtspunten aan, die eveneens zijn opgenomen in onze reactie op de adviesaanvraag over het plan van aanpak. Zoals eerder aangegeven, heeft de OR om tot dit advies te komen, breed input opgehaald bij een groot aantal medewerkers op posten en in directies via een enquête en online en offline inspraaksessies. In het advies besteden we aandacht aan:

1. De mogelijke effecten van de formatie op de taakstelling;
2. De boegbeeldtrajecten en de organiserende principes;
3. Het belang om het welzijn van collega’s centraal te stellen als eigenstandig doel en voor effectiviteit en veiligheid;
4. Het belang van wendbaarheid; structurele oplossingen voor steeds nieuwe incidenten;
5. Transparante en rechtsgeldige reorganisatietrajecten;
6. Ontwikkelingskansen voor alle collega’s, ook om een aantrekkelijke werkgever te blijven;
7. Veiligheid van mensen, plekken, informatie en onderlinge samenwerking;
8. Een goede afweging tussen de gevolgen voor de organisatie als geheel en die van individuele posten en directies.

In het advies stellen we bovendien dat het welzijn van collega’s centraal moet staan, als doel op zich, maar ook om werkplezier, (informatie-)veiligheid, diversiteit en inclusie en arbeidsproductiviteit te vergroten. Daartoe is het belangrijk dat er duidelijke keuzes gemaakt worden, dat er geïnvesteerd wordt in up-to-date digitale tools en om proactief te werken aan vertrouwen, binnen de organisatie en in elkaar. Dit vereist dat processen duidelijk en transparant verlopen, dat eerlijke en zorgvuldige feedback wordt gegeven en dat medewerkers weten waar ze aan toe zijn, in de ronde, bij de taakstelling en bij het dagelijks werk. Niet alleen leidinggevenden, maar ieder afzonderlijk kan hier een constructieve bijdrage aan leveren.

Met de start van het jaar hierbij daarom een oproep aan alle collega’s om er een mooi jaar van te maken. Zet je talenten zo goed mogelijk in om invulling te geven aan je werkzaamheden en de ontwikkeling van BZ als betrouwbare en toekomstbestendige organisatie. Vanuit de OR en VDBZ zetten we ons in om de randvoorwaarden waarin dat kan gebeuren, te optimaliseren. Alleen als we er samen de schouders onder zetten, kunnen we als BZ van een klein land toch heel groots zijn.